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长虹顶住灾难 三年艰苦奋战销售额节节高升<二>

分类:长虹新闻:2011-09-23:658
导读:2009年,长虹认识到国产平板的这一软肋,使命感让长虹再次挑起振兴国产品牌的大梁,长虹宣布全面推进“龙腾”计划,其核心目标是让国产平板重振显像管时代的辉煌。

创新助推核心业务 

2009年,长虹认识到国产平板的这一软肋,使命感让长虹再次挑起振兴国产品牌的大梁,长虹宣布全面推进“龙腾”计划,其核心目标是让国产平板重振显像管时代的辉煌。

通过高端数字技术,实现彩电、冰箱、空调等家电产品的集成创新,以智能产品,创造老百姓的“智慧家庭”,创造一种充满科技感的未来生活模式,带来快乐创造C生活的愉悦。

经过两年的发展,长虹以六大核心技术能力和关键部品研制能力为基础,形成了数字电视的集成创新能力,基于互联网的数字电视技术应用走到行业前列;通过整合网络娱乐、3D显像、数字家庭、移动电视等应用,长虹成功构建“终端产品+内容平台+网络运营+商业模式”的数字电视产业链运营模式。并具备了从需求、设计、芯片、软件、关键部品到系统集成的完整的产品定义权,能够最及时迅捷的根据市场需求量身打造产品。

产品开发方面,成功推出全高清超薄网络3D电视、0.25度节能冰箱、自然生态馨35节能空调等产品,取得良好的市场表现;技术能力培育和创新创效方面,围绕嵌入式系统、内容服务技术、新型显示技术、智能控制与节能降耗、创新设计和工程技术打造核心能力,通过成果转化实现对互联网电视、3D电视、智能电视、节能减排和循环经济等产业的技术支撑。

2010年,外资彩电厂商进一步加大了对中国市场的争夺力度,通过“高价卖屏、低价卖整机”的策略参与国内市场竞争,导致早已白热化的国内彩电市场竞争更加惨烈。长虹通过采取有效应对措施,始终保持高于行业平均水平的增速,有效缩小与领先企业的市场份额差距,PDP和3D产品位列市场第一位。 “龙腾”战役取得阶段性胜利。 

转载请注明原文出处:长虹顶住灾难 三年艰苦奋战销售额节节高升<二>http://www.changhong2008.com/art-38-1.aspx

关键词:长虹集团销售

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